Генеральный директор, Финансовый директор, Финансовый контроллер

• Разработка организационной структуры, бухгалтерского учета и бизнес-процессов новой компании, специализирующейся в сфере садоводства и ландшафтной архитектуры.

• Создание финансовой и операционной систем, включая разработку и внедрение современной ERP-системы 1С, интегрированной с платформой автоматизации социального бизнеса Битрикс24 и интернет-магазином.
• Разработка системы контроля управления, включая передовой опыт и процедуры для новой отрасли ландшафтной архитектуры в Армении.

• Разработка документации для участия в программе «Расширение практики зеленого финансирования в Республике Армения». Проект O2Гарденс стал одним из десяти, прошедших на дальнейшее рассмотрение. В рамках «Программы странового сотрудничества» проекты будут представлены в Зеленый климатический фонд для рассмотрения и финансирования.

• Руководство процессом составления годового бюджета, его пересмотром и процедурами контроля текущей деятельности.

• Надзор за всеми операциями и бизнес-деятельностью для обеспечения того, чтобы они приносили желаемые результаты, соответствующие общей стратегии и миссии.
• Деятельность по кадровому содействию по поиску, найму и обучению персонала компании.

• Вклад во все этапы проектного цикла, включая разработку проекта, его структурирование, исполнение, реализацию и мониторинг операций с долговыми и акционерными капиталами в соответствии со стратегическими целями Банка в области устойчивого развития в сельском хозяйстве, промышленности, общественной инфраструктуре и отраслях энергоэффективности.

• Проведение комплексной комплексной проверки, включая финансовую, рыночную, корпоративную политику и политику ЕБРР, а также эффективную реализацию и мониторинг после подписания.

• Работа в качестве члена проектной группы с коллегами-клиентами, государственными чиновниками, консультантами и другими сторонами для продвижения проектов.

• Подготовка внутренней проектной документации, включая согласование проектных меморандумов, финансовых моделей, проектов условий, презентаций.

• Оценка финансовых показателей с учетом долгосрочных операционных целей, бюджета и прогнозов.

• Разработка процессов финансового планирования и учета в компании, внедрение программного обеспечения.

• Осуществление управления рисками путем анализа обязательств и инвестиций организации.

• Руководство подготовкой финансовой отчетности, включая отчеты о прибылях и убытках, балансовые отчеты, отчеты акционеров, налоговые декларации и отчеты государственных органов в соответствии с местными требованиями и МСФО для немецких акционеров.

• Разработка и контроль исполнения инвестиционных планов и бюджетов.

• Координация ежегодного аудита финансовой отчетности.

• Обзор и контроль использования текущего бюджета и денежных потоков в соответствии со стратегией и политикой компании.

• Руководил проектом по развитию бизнес-процессов горнодобывающей компании по внедрению системы финансового и управленческого учета в соответствии с Украинскими стандартами бухгалтерского учета и дальнейшим переходом на МСФО (Еристовский ГОК, Украина).

• Руководил проектом по разработке финансовой модели и пакета сбора данных для оценки и экономического обоснования себестоимости единицы продукции для интернет-провайдера (Кавказ Онлайн, Тбилиси, Грузия).
• Надзор за разработкой финансовой модели и пакета сбора данных для перехода с украинских стандартов бухгалтерского учета на МСФО и последующей консолидации финансовой отчетности (Союз Виктан, Украина).
• Консалтинговые услуги - внедрение ERP-систем (SAS-систем). Разработал финансовую модель для перевода финансовой и управленческой отчетности с украинских стандартов бухгалтерского учета на МСФО и консолидации отчетности на уровне холдинга. (Метинвест Холдинг, Донецк, Украина).

• Консультационные услуги по переводу финансовой отчетности с ОПБУ РФ на МСФО для компаний связи (Дальсвязь, Центральный Телеграф).

• Услуги по обеспечению бизнес-аудита - Ежеквартальный обзор US GAAP, включая переход с российских стандартов на US GAAP (Филиал МегаФона - Урал GSM). Охваченные разделы включали основные средства, нематериальные активы и лизинг.

• Участие, контроль и проверка в аудиторских и консультационных заданиях.

• Поиск новых потенциальных клиентов и оценка потребностей клиентов.

• Обучены и проинструктированы помощники по методологиям и процедурам аудита.

• Принимал участие в аудитах и консультационных услугах, оказываемых различным компаниям, в том числе гостиницам (Марриотт Армения Отель, Ани Плаза Отель), телекоммуникационным компаниям (АрменТел, Карабах Телеком) и другим.

• Принимал участие в совместных аудитах компании «Эрнст энд Янг Армения».